摘要：寧大教授聞路紅創(chuàng)辦華儀寧創(chuàng)，10年研制5款質(zhì)譜儀產(chǎn)品，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，預(yù)計(jì)2025年銷售額超1億元。

“一名黨員就是一面旗幟”。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的滾滾浪潮之中，總有一條紅線貫穿始終。寧波日?qǐng)?bào)報(bào)網(wǎng)端推出“黨建引領(lǐng) 人才出彩”欄目，聚焦四明大地上來自不同領(lǐng)域不同行業(yè)的黨員人才，重點(diǎn)講述科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的精彩故事。

聞路紅（本文圖片由受訪者提供）

正值盛夏的寧波大學(xué)里，偶有趁著假期加油“充電”的學(xué)生來來往往。身為寧大教授、博士生導(dǎo)師，聞路紅的假期反而排得滿滿當(dāng)當(dāng)——拜訪合作伙伴及用戶、召開產(chǎn)品技術(shù)方案評(píng)審……

“10年前創(chuàng)辦華儀寧創(chuàng)的時(shí)候，只是單純想著推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。沒想到，在各方力量的共同支持下，在全體員工的堅(jiān)持努力下，企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)期。”他說。

時(shí)間倒回到2015年。圍繞科研界被長(zhǎng)期詬病的“重理論成果、輕成果運(yùn)用”的評(píng)價(jià)導(dǎo)向，《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》迎來重要修訂，以法律形式為科技成果轉(zhuǎn)化的處置權(quán)和收益保駕護(hù)航。

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的火熱大潮中，已經(jīng)入職寧大的聞路紅，明顯感覺到國(guó)家層面釋放出的強(qiáng)烈信號(hào)。那一刻，他心動(dòng)了。

在此之前，他在科研院所從事過技術(shù)研究，也在不同類型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化一線工作過，在研發(fā)和運(yùn)營(yíng)上都有積累。

說干就干！那一年，在寧大的支持下，聞路紅和團(tuán)隊(duì)在鄞州登記注冊(cè)了寧波華儀寧創(chuàng)智能科技有限公司，創(chuàng)辦了寧大第一家根據(jù)國(guó)家新成果轉(zhuǎn)化法、按照科技成果作價(jià)入股方式創(chuàng)辦的企業(yè)。

“華儀寧創(chuàng)，取自‘中華儀器寧波創(chuàng)造’之意。”聞路紅說，先進(jìn)儀器裝備的研制能力代表了一個(gè)國(guó)家的科技創(chuàng)新水平，希望通過自主創(chuàng)新，研制出能填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白、替代進(jìn)口的科學(xué)儀器。

萬事開頭難。既然是第一個(gè)“吃螃蟹”的人，難免要經(jīng)歷“摸著石頭過河”的探索過程。

從身份上來看，聞路紅既是高校教授，又是企業(yè)老總；從考核上來看，既要符合高校管理框架要求，又要適應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需求；從實(shí)際操作來看，科技成果從“書架”到“貨架”，需要跨越創(chuàng)新“死亡之谷”……

當(dāng)一個(gè)個(gè)問題接踵而至，聞路紅沒有動(dòng)搖：“創(chuàng)業(yè)前就做好了充分的思想準(zhǔn)備。我下定了決心，自己所長(zhǎng)、國(guó)家所需，再苦再難也要堅(jiān)持做成這件事！”

公司展廳

10年時(shí)間，華儀寧創(chuàng)研制了5款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)譜儀產(chǎn)品，其中3款被認(rèn)定為先進(jìn)裝備制造業(yè)首臺(tái)套產(chǎn)品（1個(gè)國(guó)際首臺(tái)套、2個(gè)國(guó)內(nèi)首臺(tái)套），成了國(guó)產(chǎn)質(zhì)譜儀突圍代表企業(yè)。

不過，新產(chǎn)品被市場(chǎng)接受，需要一個(gè)過程。為了讓這些凝結(jié)著多年心血的原創(chuàng)成果加快推廣落地，聞路紅團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間，依托院士專家，設(shè)計(jì)驗(yàn)證方案，直到拿出有足夠說服力的數(shù)據(jù)結(jié)果和報(bào)告，用過硬的產(chǎn)品性能贏得用戶信任。

“過去搞學(xué)術(shù)研究，設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，獲得實(shí)驗(yàn)結(jié)果，發(fā)表完學(xué)術(shù)文章，就結(jié)束了，不需要后續(xù)重復(fù)多次把工作做到如此精細(xì)的程度。從另一個(gè)角度來說，要實(shí)現(xiàn)從‘書架’到‘貨架’“從1到100”，也就意味著面對(duì)更大的風(fēng)險(xiǎn)、付出更長(zhǎng)的時(shí)間。”聞路紅說。

好在，多年的堅(jiān)持迎來了收獲。如今，華儀寧創(chuàng)的產(chǎn)品在公安禁毒、食品安全、藥物分析、生命科學(xué)、中毒檢驗(yàn)等領(lǐng)域應(yīng)用越來越廣，獲得了用戶越來越多的認(rèn)可，銷售額和用戶進(jìn)入快速增量階段。2025年，公司銷售額預(yù)計(jì)超過1億元。

聞路紅說，自己很幸運(yùn)，趕上了好時(shí)代：“回頭來看，我們花了10年時(shí)間，基本上算是蹚出了成果轉(zhuǎn)化的一條路。我作為一名有著27年黨齡的黨員，也算是沒有辜負(fù)初心，做了對(duì)國(guó)家有用有益的事情。”

眼下，完成了“10年打基礎(chǔ)”的初創(chuàng)階段，聞路紅有了更大的夢(mèng)想——希望在下一個(gè)10年打造出“華儀寧創(chuàng)”的響亮名牌，為第三個(gè)10年的發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“寫好科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的大文章，探索教育科技人才一體化發(fā)展有效模式，離不開體制機(jī)制的理順、產(chǎn)學(xué)研用鏈條的打通、評(píng)價(jià)機(jī)制的優(yōu)化。希望在全社會(huì)共同支持努力下，越來越多科研人員走上成果轉(zhuǎn)化這條路，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”聞路紅說。

轉(zhuǎn)自寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)甬派客戶端報(bào)道《黨建引領(lǐng) 人才出彩|聞路紅：“我們想把成果轉(zhuǎn)化做好！”》